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七臺河市積極整合考核資源 強化“三考合一”

來源: 黑龍江  七臺河市    |  點擊:9646  |  發布時間:2018-11-14 09:48

在2017年度綜合考評工作中,七臺河市進一步整合考評資源,完善考評體系,改進考核程序方法,實現“市管領導班子和領導干部年度考核、黨建工作責任制考評、績效考核“三考合一”。

科學確定考評體系。年初,相關責任科室“按照精準、務實、管用”的原則,對考評項目進行了全面梳理,對擬列為考核內容的項目逐一進行研判,將各市管班子和市管干部貫徹落實中央和省、市委,市政府重大戰略部署、推進落實事關全市轉型振興發展大局的重點工作任務、重大工程項目以及履行崗位職責等方面情況確定為考核的重點,將多頭考核內容進行合并整合,將不必要和無實質性意義的考核項目全部清理,同時,根據各項工作任務的重要性、難易程度等合理確定考核內容的分值權重,使考核考評工作的針對性、指向性和導向性進一步增強。

減化考評程序。按照“精簡、高效”的要求,統籌安排各項考核工作,原則上各項考核評分以平時考核為主,增加了平時考核權重,不搞重復性集中對標,切實減輕基層部門的負擔。比如,市直部門黨建工作責任制考評對相應任務指標完成情況以平時考核為主,各單位呈報的對標材料,部里相關責任科室集中用兩天時間集中考核打分,避免各單位一個部門一個部門重復對標;對市直部門的年度考核,在嚴格標準的前提下,簡化會議述職程序,以書面述職為主,先測評匯總,再結合測評結果開展有針對性地組織談話,對領導干部履職寫實清單進行核實印證,提高了考核的準確性。

強化結果綜合運用。在今年的綜合考評工作中,在考核方案制定環節,就統籌考慮了各考評體系之間的銜接應用,明確了各個考評體系之間的關系和相互應用的具體辦法,使年度考核、績效考核、黨建工作責任制考核成為相互關聯的有機整體。比如,在績效考核辦法中,將黨建工作責任制考評得分與領導班子成員的績效獎金掛勾,使考核結果應用效果立桿見影。對年度考核評定等次為稱職以下的市管干部,直接取消績效獎勵資格。另外,在年度考核確定領導干部考核等次時,績效考核評為優秀單位的主要領導優先評為優秀等次,對績效考核為一般等次的市管班子,原則上不列為推薦優秀范圍,考核結果的導向性更加突出。同時,通過兌現績效考核獎勵,對優秀副職干部、近期成熟后備干部、優秀年輕干部、女、少、非干部有針對性地進行戰略培訓、對考核測評結果偏低和不適宜現職干部進行提醒、誡勉談話、組織調整等方式,加強考核了結果綜合運用。




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